Pablo Montalbetti Solari, Ph.D.35 Años Asesorando
35 Años Asesorando
Empresas Familiares
Acompañamiento directivo, estructuración de protocolos familiares y consolidación de directorios.
Perfil & Trayectoria
Cada Empresa Familiar es única.
Lidero proyectos de estructuración directiva y acompañamiento estratégico, combinando criterio empresarial y sensibilidad familiar para construir sistemas coherentes y duraderos.
- Decano de la Facultad de Administración y Negocios (UTP).
- 35 años como Director de Programas Directivos y Docente.
- Coach Directivo.
- Asesor de Directorios.
- Miembro de Consejos Consultivos.
- Miembro de Vistage – Embajador 2022.
- Expositor Internacional.
PhD en Administración
Universidad Politécnica de Cataluña, España.
35Años
Como asesor integral de empresas
↑ Experiencia Directiva
+100
Empresas asesoradas exitosamente
↑ Resultados probados
Factores críticos en las Empresas Familiares
Sectores
Atendidos
Agencia de Aduanas
Agencia de Publicidad
Banca
Camposanto
Comercial
Constructora
Consultoras
Entretenimiento
Esdudio de Abogados
Gastronomía
Head Hunting
Industria Minera
Industria Pesquera
Industria Petrolera
Industria Textil
Industrial
Inmobiliario
Laboratorio
Licores
Medios de Comunicación
Quimicas
Seguridad
Seguros
Tecnología de la Información
Telcom
Turismo
Agencia de Aduanas
Agencia de Publicidad
Banca
Camposanto
Comercial
Constructora
Consultoras
Entretenimiento
Esdudio de Abogados
Gastronomía
Head Hunting
Industria Minera
Industria Pesquera
Industria Petrolera
Industria Textil
Industrial
Inmobiliario
Laboratorio
Licores
Medios de Comunicación
Quimicas
Seguridad
Seguros
Tecnología de la Información
Telcom
Turismo
Acompañamos el crecimiento
de tu Empresa Familiar
Estructuramos, acompañamos y potenciamos el legado de tu negocio con metodologías comprobadas y un enfoque centrado en la familia.
Asesoría
Acompañamiento en el diseño y lanzamiento del plan estratégico familiar y de la empresa.
Coaching Directivo
Maximizar las capacidades de análisis y de toma de decisiones del directivo.
Fortalecimiento de Órganos de Gobierno
Análisis, definición e implementación del órgano de gobierno requerido: Directorios o Consejos Consultivos.
Gestión de Alta Dirección
Proceso de búsqueda, inducción y acompañamiento de directores y gerentes.
Inmersión
Talleres vivenciales de conocimiento de la familia y la empresa.
Protocolos Familiares
Desarrollo de los pactos de honor empresarial y patrimonial.
Asesoría
Acompañamiento en el diseño y lanzamiento del plan estratégico familiar y de la empresa.
Coaching Directivo
Maximizar las capacidades de análisis y de toma de decisiones del directivo.
Fortalecimiento de Órganos de Gobierno
Análisis, definición e implementación del órgano de gobierno requerido: Directorios o Consejos Consultivos.
Gestión de Alta Dirección
Proceso de búsqueda, inducción y acompañamiento de directores y gerentes.
Inmersión
Talleres vivenciales de conocimiento de la familia y la empresa.
Protocolos Familiares
Desarrollo de los pactos de honor empresarial y patrimonial.
Podcast Oficial
Hablemos de Empresas Familiares
Explora nuestros episodios y reflexiones. Conversaciones profundas sobre los retos, la sucesión y la gestión en las familias empresarias.
Cápsulas & Reflexiones
Lecciones breves sobre gestión familiar.
Publicaciones
Compartiendo experiencias, estrategias y reflexiones sobre la gestión exitosa de empresas familiares.
Sucesión · 27-07-2023Se estima que alrededor del 4% de empresas familiares pasan a la cuarta generación.
La confianza, comunicación y tener un pacto familiar que regule las condiciones de juego de la familia son fundamentales para tener una buena convivencia y que el negocio familiar sea duradero.
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Opinión · 22-01-2021Cómo evitar tomar decisiones empresariales erradas
Es difícil saber cuál pudo haber sido la mejor decisión para la empresa, pero sí es posible tomar medidas que nos ayuden a evitar tomar malas decisiones. Comparto algunas recomendaciones.
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Opinión · 16-03-2023Un buen profesional debe ser una gran persona
La vida personal y profesional están conectadas por muchas aristas. Repasamos cuatro cualidades que nos permitirán convertirnos en un buen profesional y en una gran persona, al mismo tiempo.
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